Ho avuto il privilegio, per buona parte della mia carriera, di avere come guida una persona ed un maestro incommensurabile: l’ing Akira Koudate di cui, in queste settimane, ricorre il secondo anniversario della scomparsa.
Uno dei più grandi insegnamenti che ho appreso dalla sua voce e, soprattutto, dal suo esempio è stata l’idea che le persone (il “capitale umano”) per le aziende sono come i diamanti grezzi per il gioielliere.
Il compito principale dell’organizzazione e dei veri leader è di fare, ogni giorno, come il buon orefice con le pietre grezze: riconoscerne le caratteristiche, capire come evidenziarne la capacità riflettente, lavorare con pazienza e perizia per affinarne il taglio e levigarne le superfici.
Per poi, alla fine, farli brillare di una luce unica e propria.
La tua organizzazione svolge questo compito? Tu, come leader, ne sei capace?
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(0)Fabio Salomone
Oltre 20 anni di carriera nella consulenza per aziende Europee di medie e grandi dimensioni. Numerose esperienze nei settori food&beverage, automotive e tessile dove ha sviluppato competenze di Lean Transformation, Supply Chain Management, Operation Management, TPM. Formatore ed esperto di formazione esperienziale.