Leadership di livello 5

Ancora uno spunto di riflessione che viene dal lavoro di Jim Collins (autore di “good to great” – “o meglio o niente” nella versione italiana).

good to great

Già in un mio post precedente (Prima chi, poi cosa) si era discusso di come  le aziende che sono diventate eccellenti dopo un periodo di mediocrità, nello studio di Collins siano connotate da una alto livello di disciplina delle persone. Continue reading

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Prima Chi, poi Cosa

Il libro “Good to Great” (“O meglio o niente”, nella traduzione Italiana), risultato della ricerca di Jim Collins e della sua équipe su cosa hanno in comune le aziende che sono diventate eccellenti dopo un periodo di mediocrità, evidenzia come uno dei pilastri comuni tra queste aziende sia stata la disciplina delle persone.

NoSuperman

Dopo un primo capitolo dedicato (ovviamente) alle caratteristiche dei loro leader (caratterizzati da una auto-disciplina assoluta), Collins indaga la composizione delle squadre a loro subalterne; il capitolo si intitola “Prima Chi, poi CosaContinue reading

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Good To Great – l’eccellenza non è solo Toyota

 

Lo studio

Jim Collins e il suo gruppo di lavoro hanno analizzato l’evoluzione delle performance delle aziende americane quotate nel corso di 40 anni di storia economica americana. Solo 11 (!) hanno dimostrato di essere riuscite a fare la transizione da Buono ad Eccellente ed essere riusciti a mantenere il vantaggio per almeno 15 anni.
Good to Great

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Staufen.Italia sostiene IMW – Innovation Makes Wonders

Staufen.Italia partner di AIB (Associazione Industriali Bresciani) sarà presente ad IMW 2013, una giornata dedicata all’innovazione, agli innovatori ed al pensiero creativo.

Scarica il programma
IMW logo

Luca Scalmana, Senior Consultant Staufen, terrà un workshop dal titolo:

Good to Great – Staufen Excellence Model, l’eccellenza ha un metodo

Chi volesse partecipare lo segnali a Contatti@Staufen.it

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